我们经常说，在职场要确立“以目标为导向”的思路开展工作，那么究竟什么是“以目标为导向”呢？请看接下来这个故事：
三国时期，曹操为了考验曹丕和曹植的才华，要求他们在某天各自单独走出邺城的城门，但又私下里吩咐看守城门的守军，不能为他们放行。
曹丕到了城门，果然守卫城门的士兵阻拦不让他出去，曹丕只有退回来。换了曹植到了城门口，同样遇到士兵阻拦，曹植大声呵斥道：我奉王命出门，谁敢阻拦就立即斩首，说完当即就斩了阻拦他的士兵，其它士兵看到之后赶紧放他出了城门。
这个案例中聪明的曹植完成了任务。按照以目标为导向的原则进行分析：目标是单独出城门；同时又有一个不准放行的规则和目标相抵触，要想完成目标就不能遵守规则（曹植斩了阻www.souquanme.com拦他的士兵）。这就证明了一点，以目标为导向，就是完成目标是最大利益，所有行为要服从这个目标，换句话说，目标是所有行为的方向。
我们在职场，经常遇到这样的难题。领导交代我们一项任务，在执行的时候，遇到这样那样的问题，这个标准或规定要求他这么做，www.souquanme.com其它领导又要求我那样做；不知道到底听谁的，到底该遵守哪一条规定，总想着怎样做才没有责任不会遭领导批评，就这样我们经常处于两难处境。
为什么会这样？正是因为我们没有真正理解“以目标为导向”的工作思路。以目标为导向，要求我们全力以赴实现这个目标，有利于完成目标起到促进和帮助作用的事情才去做，努力消除实现目标过程中的负面因素，分清主次。
所以，当我们纠结于遵从哪个规则或听哪一位领导指示的时候，就是没有分清主次。我们要牢记目标为大，其它为次。也许你觉得一旦没有完成目标你有理由辩解搜趣网，但是此时领导只会批评你“你怎么这么呆板？”“你为什么不变通一下呢？任务重要还是其它重要？”，你所有解释显得苍白无力，反而表现出你思维逻辑的不清晰，在领导眼里你的能力打了折扣。
“以目标为导向”就是为你提供正确的工作思路和判断决策力。在职场，没有做到“以目标为导向”的人通常分为两大类：
第一类他们总是没有以工作为中心，没有完全重视工作，总是在乎鸡毛蒜皮的小事，同事对我怎么样啊，领导为什么对我这个态度，有人打我的小报告，等等。在单位里，勾心斗角，打击报复，团团伙伙等现象都是没有建立正确工作思路的表现。
第二类即是这样的员工没有主观能动性，决策能力差，工作很被动。推一下就动一下，总是处于迷茫中，不知道到底该做什么，不该做什么，只能由别人带着工作，始终不能独立工作。
所以，根据上述内容，理解了“以目标为导向”，我们就明白了如何工作，如何做好工作，那就是坚持正确的方向，努力提升职场能力，创造业绩和成果。

正确答案:E
解析：制订计划的原则包括：①系统性原则，计划工作要从组织系统的整体出发，进行统筹规划；②重点原则，计划的制订既要考虑全局，又要分清主次轻重，抓住关键及重点，着力解决影响全局的问题；③创新原则，计划要求充分发挥创造力，提出一些新思路、新方法、新措施；④弹性原则，制订计划时必须要有一定弹性，留有一定调节余地；⑤可考核性原则，计划工作必须始终坚持以目标为导向
。

摘要 学习目标就像是理想，是要靠努力去实现的。有一个好的学习目标可以更好的促使你的学习

就是不能情绪化，但是要有章程有规划

以导向为目标,以问题为抓手。
其中，抓手”就是在领导讲话、会议简报、党www.souquanme.com政机关文件和新闻媒体报道中经常可以看到。
不过“抓手”一词的运用，主要是在党的政治文本中和新闻上的报告可以看见，表现的比较积极，其中它们的主要内容就是指关于一个地区、一个部门的重要工作、中心任务，核心特点理念，在这种个性化写作（包括网络写作）中使用极少。它在新闻报刊上频频露脸，但在文学作品中却十分少见。我们应该注重这方面的发展，注重党的发展。