利益第一。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计运行评价和改进的管理工作。
项目管理中用到的图表，用来计划和追踪项目的进度，时间由贯穿图表的列指示，时间加单独的任务将表示为终止于圆点的箭头，箭头的长度和位置标明了任务的开始日期和持续时间，运营者也可以使用实心条代替终止于圆点的箭头。

那我们现在放在现实中来说运营，那运营到底是干什么呢？其实就是把有互相有需求的连接起来。
举个现实的例子说明运营是什么：比如公司的业务是做小程序开发，我们的产品也就是帮助别人开发小程序，这时候我们的产品是有了，但是缺的是什么？缺的是怎么让别人知道你是做小程序开发的，并且做的很厉害。这时候有部分人就会想到，发传单、做广告、插小广告等。
这没错，这就是最初的运营模式，线下推广。但是这样做效果不好，而且转化率很低，原因是什么？现在人都玩手机，当客户想了解一个产品之前是不会通过传单来找到你，那这时候用户就会拿起手机去网络搜索
搜索什么平台呢？百度、头条、公众号、加入各种社群、短视频等找到小搜趣网程序开发渠道。
那这时候小程序开发公司还会停留在线下发传单吗？用户已经表达的很明确了，他需要在线上了解产品，公司是不就需要转型推广模式了，那这一转型就是“运营”
那好现在我们就知道运营是干什么的了？就是让用户在网络上一找就能找到我们，这就是运营的作用。
用一句更好理解的话来解释运营是什么？
维护好各平台的更新和矩阵，在用户搜索“产品关键词的时候”（如：小程序开发）你要出现在用户的面前，并且找到你的联系方式，这就是运营

作者：李存杰
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来源：知乎
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如何让运营新人快速的入门，找到自己的定位。其实也不局限于运营新人，很多作为运营从业者，可能做了1-2年也不知道自己在做什么，为什么这么做，以后我能做到什么程度，处于在迷茫中前行。也希望他们能从中得到一些启发。
什么是运营？
对于这个问题，不同的人有不同的解释，而我比较喜欢的解释是：让产品与用户建立连接，并使他们的价值发挥到最大化而使用的一切方法称之为运营。
运营分哪些？
以前写过一篇文章《运营体系架构解析》，基本罗列了所有的运营分类，今天就不在全面的罗列，而只说一些比较常见的岗位，目前比较认同的是：用户运营、活动运营、内容运营，再扩展的话会有渠道运营、数据运营、新媒体运营等。
运营在企业的位置？
目前互联网公司除职能部门外，比较常见的有四大部门：技术、设计、产品、运营。四个部门协作完成一款产品的0到1,1到n。很多人说每个公司都有自己的擅长点，比如说阿里重运营。不过在我看来，在一个公司，四个部门就像组成木桶的四块木板，单有一个部门优秀是不够的，特别是产品后期的不断发展中，劣势会不断的被放大。
读了以上内容应该会对运营有一个简单的了解，虽然不够详尽。在我看来，运营更注重结果，每次的工作都是以结果为导向，过程就是先设定目标，然后再去执行，在执行的过程中不断总结调整，得到结果后再去和目标去对照，看得失。然后把这些再用以改善下次的工作，如此的往复循环，运营者从中不断的得到提升。一个链式的工作方式，而很多人却做成了点式，这也就是为什么不能感觉到自己的成长，或者说感觉成长很缓慢的原因。
怎么才算入行？
这里说的入行不是现在的职位是运营岗就算入行了，而是真正的理解自己在做什么，知道怎么做，遇到问题知道怎么去解决，有一套自己的方法。
做自己喜欢的事。
喜欢是最好的老师。想快速的入行，那你就要喜欢这一行，这一职业。因为喜欢你才会主动的去学习，会以此为乐趣，而如果你不喜欢这一行，进步慢不说，也会感觉特别的累。所以每当遇到实习生或者刚毕业的学生问我适不适合做运营的时候，我都会问：你喜欢什么？当然得到的答案大多是我也不知道自己喜欢什么fbKySPHi，就是感觉某某挺热门的想去做下，或者说某某薪资高。在不知道自己喜欢什么的时候，以此为动力去工作也是挺不错的选择，怎么都是要上路，有动力总比没动力走的更快。在这个过程再去寻找自己喜欢的，然后再过渡过去，至于如何平滑的过渡，不是今天要讲的重点，这里就不做描述了。
经过了种种，最终你进入了运营职业，无论是因为喜欢还是无奈，又或者说是朋友介绍。既然你进入了这个行业，那就一句话：既来之则安之。说了这么多，下面就来聊聊进入这个职业后到底如何快速的进入角色，找到自己的定位吧！我一直认为无论做任何事，都有自己的方法和规律，我们快速的找到它，以后的事就会顺畅了。
1.自己到底在做什么
无论做什么工作，知道自己在做什么很重要，运营更是如此。运营本身工作种类多而杂，但相www.souquanme.com互之间又有着千丝万缕的联系，这时如果自己要随波逐流，人云亦云，全听领导安排，而自己不做总结，那基本就像走在迷宫一样，你会一直碰壁，但也会一直有路，就是走不出去。既然聊到这，如果不说具体的方法显然是不厚道的，且听我把方法细细道来。
工作分两种，一种是领导安排的，一种是自己安排的。但只要是工作，就可以被分类，被管理。在接到工作任务的那一刻，大部分的流程是：思考怎么做，清楚了，立刻去做，不清楚，咨询至清楚，然后立刻去做，工作完成后交差，整个流程也就走完了。而在这个流程，只要加一个思考点就好了，就是在整个过程中提醒自己给这项工作定性分类，分类可参考运营分哪些。前期分类不一定分要正确，分类也不一定局限于已有的分类。长此以往，当工作量足够大的时候，再反观以前做的工作时，你的思路会很清晰，清晰的不是具体的工作点，而是从大的分类上我做过哪些。
2.要不断的总结
在日常的工作中，有一个点是非常重要的，需要拿出来单独的做解析，也是入门方法里很重要的一点。单纯的对工作进行分类是不够的，分类工作只会让你知道从大的面上知道你做过什么，但如果想知道做的怎么样，就要从总结中体现出来了。很多人认为总结就是在工作完成后写篇总结就可以了，如果真的这么简单，那就不用单独讲了，我认为的总结是这样的。
总结是从接到工作的那一刻就已经开始了。在你思考新任务如何做的时候就要总结，你思考了哪些点，这些点是怎么被启发的；执行的过程是如何安排的，如何做的，有哪些优点和不足；执行结果和预期是否一样。从开始时就做总结是因为等执行完再去做总结会遗漏很多点，当然开始的时候会很累，可能效率也会有所影响，但当你熟练以后这些占用的时间很少，但作用却很大。经过几次后，再遇到同样的工作时你会明显的感觉到自己的提升。
3、关注行业资讯
很多人可能会感觉到迷惑，我刚入行，只是执行，关注这么多行业资讯做什么，占用时间对工作的效率提升也不会很明显。没有人想一直在底层做下去吧，而如果想往上走，对行业的了解是很基础的工作了。说白了就是有利于职位的提升，同时也能有助于你的工作，因为领导分配的工作和公司的发展方向都是根据行业的信息而来的。
目前来看每个行业都会有门户资讯平台，无论是pc还是移动端。寻找这些平台的途径一般就是百度关键词，行业朋友推荐，自己从日常文章中获取。平台很多，也会很杂www.souquanme.com，这时候搜趣网就需要自己不断的去优化，最终选择几个平台然后一直关注即可。目前来说内容同质化严重，关注过多只会浪费自己的时间。
4、运营类专业文章、书籍
最后一点，这一点也是最重要的一点。其实这点大家应该都知道，可能有些人在做，对于好的文章也会转发分享。有时间可以看下我以前写过一篇文章《从鸡汤到干货再到案例我们到底学到了什么》。从我对一些身边朋友的闲聊调查，大部分文章都会在读的时候有用，大都不会在大脑中留存2天。10篇文章一周后有印象的不会超过5篇，能清楚的说出并举几个点的不会超过2篇。那应该如何阅读那？
正确的阅读方式是，在刚入行的时候对于感觉有益的文章或书籍，一定要精度，以最大限度的获取到要讲解的知识，所以可以读的少，但一定要尽量的让自己记住。我一般在读的过程中都会做脑图，以系统的整理文章要传达的知识。平时有时间会翻一翻，并根据脑图再做扩展。对于特别好的文章，我会做成ppt，好处就不多说了。但阅读量达到一定程度，对于一般性的文章基本略读就可以了，或者说标题读，而且会随着你阅读量的增大，需要你精读的文章也会越少。
文章到此，基本要说的内容就已经说完了。以笔者以往的经验，如上的方法坚持半年到一年，应该可以达到入门的程度，和身边同为运营的小伙伴，会有一些稍明显的区别。而在以后的两年时间里会进入增长期和爆发期。一个好的学习方法和习惯很重要，越早掌握方法，越早养成习惯，就越早的进入状态。
运营，是一个长期的过程，不要过早的计较一时的得失，只要走在了正确的路上，不断的调整、打磨就好了。正确是可以被感知的，如果你的计划能不断的被完成，或者被超越，那你做的就是正确的。