存货与所有者权益
资产=负债+所有者权益费用最终会减少企业的所有者权益，那么可否这样理解：归集于存货的计入成本的费用也减少了企业的所有者权益，但又同时增加资产，矛盾否？存货投资是什么?
存货投资就是存货净值的变化。在总投资中，存货投资的比例并不大，但由于其具有特别的易变性，因而波动相当大，对经济周期的影响也相当大，即存货投资是一项变化性很大的投资支出形式。美国经济中，有20%-40%的国民生产总值减少是由于存货投资的减少引起的。对企业固定资产投资和住宅投资的边际分析方法也同样适用于对存货投资的分析。
保持适度的存货数量是制造业和商业中的经营者所经常面临的投资决策。存货是处于生产过程中的产品和待出售的成品的存量，包括原材料、在产品和企业暂时持有的待售的产成品。每年存货与最终产品产量之间的比值在美国大约为23%-35%，也就是说，企业拥有的存货实际上相当于3-4个月的最终产品的价值。
概述
存货投资(Inventory Investment)
存货净值的变化就是存货投资。在总投资中，存货投资的比例并不大，但由于其具有特别的易变性，因而波动相当大，对经济周期的影响也相当大，即存货投资是一项变化性很大的投资支出形式。在美国经济中，有20%-40%的国民生产总值减少是由于存货投资的减少引起的。对企业固定资产投资和住宅投资的边际分析方法也同样适用于对存货投资的分析。
类型
在存货投资中，最为重要的是对自愿存货(计划存货)和非自愿存货(计划外的存货)的划分。存货投资在两种情况下可能会较高。
其一，如果销售量出乎意料的低，则企业会发现货架上堆满了存货，这是非自愿的存货投资。
其二，如果企业要恢复已经耗尽的存货，其存货投资也会很高。
这两种情形对于总需求状况显然具有不同的意味。非自愿存货投资的增加是出乎意料的总需求低迷的结果；而自愿的存货投资的增加则是对最近的异常高涨的总需求的反映。可见，存货积累加快既可能与总需求不足相关，也可能与总需求过剩相关，关键在于区分究竟是哪一类存货投资。
影响因素
企业之所以要拥有搜趣网存货，或者说对存货投资，是出于多种原因。
（1）企业持有成品存货，是为了能在产出需求变化不定的条件下，维持平稳的生产。因为生产的边际成本是递增的，所以避免生产率忽高忽低，维持平稳的生产水平是合算的。
（2）企业保持成品存货，是为了避免缺货。在每一个时期，企业都必须在观测到它将面临的需求水平以前就作出投资决策。如果需求大于当前产量，则动用上期存货是满足需求的一个方式。如果需求得不到满足，企业就将承受各种损失。
（3）企业持有存货，是为了避免过于频繁的订货的交易成本。一次较大量的订货通常比连续若干次小批量的订货成本更低。
（4）企业保持存货，有时也是因为生产过程必不可少。比如快餐店对牛肉的存货。
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什么是暂估存货，在途存货
暂估少的情况下
借:营业成本
贷:应付账款
暂估多的情况下相反.
按理说仓库应该不用动,因为是数量账,不知道你说的是不是原材料账,因为是按照你暂估的入和出的,也可以不动的,最终反映到本年利润中就行了.
但是如果因为估价的错误而严重影响了材料计价,如先进先出或加权平均造成材料价格偏搜趣网离的,可以先按正确价格计算一下本月底应结余的正确价格和金额,然后将差额转到损益中来吧.
在途库存又称中转库存，指尚未到达目的地，正处于运输状态或等待运输状态而储备在运输工具中的库存。在途库存的大小取决于需求和生产-配送周期。
在途库存也可以不划在库存范围内，但它越来越引起企业的注意，可以使企业利用在途库存形成灵活的战略。
对企业而言，在途库存是实现补给订货所必需的。从企业物流管理的角度来看，在途库存给供应链增添了两种复杂性：第一，虽然在途库存不能使用，但它代表了真正的资产；第二，在途库存存在高度的不确定因素，因BkEUm为企业不知道运输工具在何处，或何时有可能到达。
虽然卫星通信技术已经降低了这种不确定因性，但是企业在存取这类信息时，还会受到限制。目前，在企业的经营中，中转存货越来越重视小批量、高频率的运输、递送，以及企业积极开展准时化战略等，所以在途库存在总资产中所占的比例逐渐增大。现代企业的存货战略中把更大的注意力集中到如何减少在途库存的数量及与此相关的不确定因素上。
由于企业难以控制需求，因此，降低这种库存的基本策略是缩短生产-配送周期。
可采取的具体措施：
一是标准品库存前置；
二是选择更可靠的供应商和运输商，以尽量缩短不同存放地点之间的运输和存储时间。
还可利用计算机管理信息系统来减少信息传递上的延误，以及由此引起的在途时间的增加。
此外，还可以通过减少批量Q来降低在途库存，因为Q越小，生产周期越短。
美的集团在实行供应商存货管理上利用了自身什么优势
1，地域优势，广州的交通物流较为发达；
2，规模优势，集团所占市场份额的扩大，在经营中更具有话语权；
3，良好的职业经理管理团队，并且制定了很多良好的战略。
拓展资料
美的集团（SZ.000333）是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链、芯片产业、电梯产业的科技集团。1968年成立于佛山顺德，现总部位于广东省佛山市顺德区北_镇内，在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及10个战略业务单位，同时为德国库卡集团最主要股东（约95%）。
1、战略优势：以“总成本领先”为导向的内部资源整合模式不断平衡行业发展与自身发 展之间的关系。无缝竞争时代的“总成本领先”首先是以超级产能规模为基础的行业成本领 先，其中包括采购、生产、信息管理、渠道优化及服务效率的成本优势。在各个产业环节上 一起发力，才能将单位产品的成本减到最低，形成全面优势。
2、VMI 实施：零库存的实践优势 美的中流传着一句话：宁可少卖，不多做库存。这句话体现了美的控制库存的决心。由于没 有资金和仓库占用，零库存是库存管理的理想状态，美的一直在追求最大限度的零库存。2002 年开始，美的开始导入供应商管理库存（VMI），其自身良好的条件也为零库存的实践提供 了可能。
3、控制供应链前端：供应商管理库存 美的在ERP（企业资源管理）基础上与原材料供应商建立了直接的交货平台，在有需要时， 才由供应商转移到美的手上，所有的库存成本都由供应商承担
4、理顺供应链后端：管理经销商库存 美的作为经销商的供应商，为经销商管理库存。这种存货管理上的，美的可以有效地 削减销售渠道上昂贵的存货，而不是任其堵塞在渠道中，让其占用经销商的大量资金。
存货跌价准备借方增加还是贷方增加
存货跌价准备是贷方记增加，借方记减少。 存货跌价准备账户用于核算企业提取的存货跌价准备。
存货跌价准备（Inventory Write down)是指在中期期末或年度终了，如由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，使存货成本不可以收回的部分。
应按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取，并计入存货跌价损失。 简单的说就是由于存货的可变现净值低于原成本，而对降低部分所作的一种稳健处理。
扩展资料：
根据《企业会计制度》：
第五十四条
企业应当在期末对存货进行全面清查，如由于存货毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，使存货成本高于可变现净值的，应按可变现净值低于存货成本部分，计提存货跌价准备。
可变现净值，是指企业在正常经营过程中，以估计售价减去估计完工成本及销售所必须的估计费用后的价值。
存货跌价准备应按单个存货项目的成本搜趣网与可变现净值计量，如果某些存货具有类似用途并与在同一地区生产和销售的产品系列相关。
且实际上难以将其与该产品系列的其他项目区别开来进行估价的存货，可以合并计量成本与可变现净值；对于数量繁多、单价较低的存货，可以按存货类别计量成本与可变现净值。
当存在以下一项或若干项情况时，应当将存货账面价值全部转入当期损益：
（一）已霉烂变质的存货；
（二）已过期且无转让价值的存货；
（三）生产中已不再需要，并且已无使用价值和转让价值的存货；
（四）其他足以证明已无使用价值和转让价值的存货。
第五十五条
当存在下列情况之一时，应当计提存货跌价准备：
（一）市价持续下跌，并且在可预见的未来无回升的希望；
（二）企业使用该项原材料生产的产品的成本大于产品的销售价格；
（三）企业因//www.souquanme.com产品更新换代，原有库存原材料已不适应新产品的需要，而该原材料的市场价格又低于其账面成本；
（四）因企业所提供的商品或劳务过时或消费者偏好改变而使市场的需求发生变化，导致市场价格逐渐下跌；
（五）其他足以证明该项存货实质上已经发生减值的情形。
参考资料来源：百度百科-存货跌价准备
